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中央深改委会议指出，加强农业科技社会化服务体系建设，要以增加农业科技服务有效供给、加强供需对接为着力点，以提高农业科技服务效能为目标，推进农技推广机构服务创新，强化高校与科研院所服务功能，壮大市场化社会化服务力量，加快构建开放竞争、多元互补、协同高效的农业科技社会化服务体系。

建设高效安全的支付网络及基础设施。通过与全球近2000家金融和支付机构的紧密合作，银联网络现已遍布中国城乡，并延伸至亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等境外168个国家和地区，全球银联卡累计发行近70亿张，特约商户近5000万户，联网ATM近260万台。自2011年第二代银行卡跨行交易清算系统投产以来，中国银联现已形成以上海信息总中心为主生产中心，北京信息中心为收单业务双活、其他业务备份辅中心的格局。同时，银联还在深圳和香港布局了境外收单平台和境外个性化平台的主备系统，形成体系化、支撑全球业务发展的支付基础设施。2017年，银联实现了转接、收单、行业内容、国际业务、全渠道等重要业务系统全年零中断的运营目标。

客车销量下滑，这在安凯客车此前自愿披露的产销数据可以看出。2018年，安凯客车旗下除大型客车外，其余型号的客车产销量均不如2017年。公司全年的客车产量为7374辆，同比下滑14.43%，其中，中型客车产量下滑最为严重，全年仅生产2207辆，同比下滑超过三成。销量方面的下滑程度亦如产量，全年总体销量下滑15.83%，其中中型客车的销量同比下滑33.33%。

报告指出，不良资产管理行业经营形势向好，盈利呈回升趋势，金融供给侧改革带来的问题金融机构重整和处置，地方政府债务危机化解也是值得关注的新领域。其中传统类不良业务市场供应结构发生变化，价格较2017年有所下降，信达竞争优势突出。预计重组类业务息差改善。

如此庞大的应收账款规模，倘若配合起复杂的利益关联，便有了借关联方用体系内资金间接扶植客户，从而实现用自己的钱为业绩“吹泡泡”的可能。这是三聚环保多次遭受质疑的核心所在。“先把钱借出去，再慢慢要回来，这种‘吹泡泡’的方式不是太愚蠢了吗？哪有这么笨的造假方式呢？”三聚环保总经理林科对证券时报·e公司记者分析说，公司之所以采用项目总包模式、应收账款规模越来越大，与公司的发展模式和所处的特定发展阶段直接相关。

国内诸多厂商为了销售更多摇摇车，还打出了IP共享、内容共享、维护共享、收入共享、用户共享等所谓的“共享经济”概念，甚至还提供手机附近找摇摇车、扫码用车等功能。在美国，停产多年的摇摇车工厂于2015年又重新启动。一位名叫A.J。 Kress的美国人和他的父亲因不满美国市场上的摇摇车长相越来越中国化，着手重新设计并制造看起来更西方化的摇摇车，他们说，制造这样的摇摇马是怀着非常深厚的怀旧之情，与海外竞争对手相比，自己的产品更美国化，更容易引起父母一代人的回忆。重振美国摇摇车的计划似乎和川普重振美国制造业的计划似乎同样起到了一定的效果。在德州，一位妈妈一次性为家里的孩子们定制了三辆这样的摇摇车。